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현장활동

제8대 나희승 원장 취임사

  • 작성자홍보협력팀
  • 등록일2018-01-24 15:00:00
  • 조회수3411
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취 임 사

 

 

내외 귀빈 여러분 !

먼저 인사드리겠습니다,

 

한국철도기술연구원 8대 원장으로 임명받은 나희승 입니다.

 

존경하는 안우희 원장님, 송달호 원장님, 채남희 원장님, 김기환 원장님, 오정환 감사님

그리고 바쁜 일상에도 불구하고 참석해 주신 동료, 선후배 여러분들께 진심으로 감사와 존경의 말씀을 드립니다.

 

많은 분들이 어제 축하의 메시지를 주셨는데 이 자리를 빌어 감사의 말씀을 드립니다.

 

특히 연구원장의 공석이 길었던 만큼 새로운 바람, 도전, 희망

그리고 행복을 많이 말씀해 주셨습니다.

 

연구원 여러분들의 변화에 대한 열망과 혁신에 대한 기대에 막중한 책임감을 느낍니다.

 

우리가 만들어가는 철도기술연구원은 묵묵히 자신의 일을 하는 연구원들의

희생과 헌신으로 이루어져 왔기에 더욱 그렇습니다.

 

먼저 우리 연구원의 경영혁신 및 운영방안에 대해 간단히 말씀드리겠습니다.

 

한국철도기술연구원은 창립 이래 21년 동안 우수인력채용과 주요시험시설 구축 등을 기반으로

KTX-산천, K-AGT 개발 등 눈부신 성과를 거두었습니다.

 

하지만 최근 해외시장 선점을 위한 고부가가치 원천기술이 부족하고,

우수 연구성과의 실용화 및 사업화를 위한 기술적용 수요처 발굴-연계가 미흡하며,

사전검증을 통한 핵심사업 발굴이 부진하다는 정부평가를 받은 것도 사실입니다.

 

또한 우수인력이 대학 등 외부기관으로 유출되고,

고객만족도가 하락하는 등 철도연에 대한 신뢰도가 하락하고 있습니다.

사실 고객만족도의 하락은 직원만족도의 하락을 의미하는 것이기에 마음이 더욱 무겁습니다.

 

특히 최근 정부의 국가 R&D 혁신방안에 따라 철도 R&D 일몰이 예정되어 있어

과학기술 및 정책 패러다임 변화에 대한 대응전략이 시급한 실정입니다.

 

4차 산업혁명으로 촉발된 융복합기술 트랜드에 대응하여

철도산업을 국가핵심 신성장동력으로 포지셔닝하기 위한

R&D 사업구조로 전환해야할 골든타임 입니다.

 

철도교통의 새로운 패러다임을 제시하고,

고부가가치 원천기술개발과 4차 산업혁명의 기술혁신에 도전해야 합니다.

 

이를 위한 추진전략은 3가지입니다.

 

첫 번째, 기술선도형 전략으로 고부가가치 원천기술을 포함한 미래형 철도기술의 신가치를 창출하겠습니다.

기존 '빅이슈 과제’와 함께' 스마트철도 기술시장 선점형 프로젝트’를 선정하여 미래 원천기술을 확보하겠습니다.

 

철도기술혁신을 선도하는‘신교통 혁신연구소’를 만들고,

신가치‧신산업 창출을 위한 WBL(World Best Lab.)을 육성하겠습니다.

 

합리적인 자원배분을 통하여

혁신을 극대화함으로서 한국철도기술의 4차 산업혁명을 선도하겠습니다.

특히 철도기술의 혁신성과가 국민의 삶의 질 향상으로 이어지도록 노력해야합니다.

 

두 번째, 사회적 요구에 부응하는 수요자 중심 연구를 확대해 나가겠습니다.

광역철도 급행화, 철도안전, 교통약자 보호, 친환경, 철도문화, 교통체증 해소 등

다양한 사회 현안 해결기술을 개발하고, 강소기업육성과 해외진출,

한반도신경제지도와 북방협력 등 사회적 이슈에도 선제적으로 대응해 나가겠습니다.

 

세 번째, 자율과 책임이 함께하는 연구자 중심의 R&D 혁신생태계를 조성하겠습니다.

우수연구자가 연구에만 몰입할 수 있는 환경을 만들어서

양적성장이 질적혁신으로 이어질 수 있도록

자율적이고, 창의적이며, 도전적인 연구환경을 만들어 가겠습니다.

 

특히 2기 국가과학기술연구회(NST)는 기관운영의 중심을 경영에서 연구로 옮겨

연구자가 더욱 열정적으로 연구에 몰입할 수 있도록 개선해 나가기로 하였습니다.


이를 위하여 합리적인 평가제도를 마련하고,

투명한 윤리 경영을 실천하여, 연구인 중심의 문화를 정착시키겠습니다.

 

특히 그동안의 관리위주 평가에서 연구자 및 과정 존중의 평가제를 도입하겠습니다.

그리고 소수의 문제로 불합리한 행정절차가 늘어나는 것을 막겠습니다.

소수의 일탈이 다수의 편의를 침해하지 않도록 하겠습니다.

 

존경하고 사랑하는 연구원 여러분 !


연구소는 연구원을 존중하고, 연구원들이 보람을 느끼는 조직문화를 제대로 갖출 때

비로소 '굿 컴퍼니', '해피 컴퍼니'로 거듭날 수 있습니다.

 

직원을 우선하고, 직원을 몰입시키는 조직문화일수록 성과가 탁월하다고 합니다.

 

경영사상가 피터드러커는 '전략은 조직문화의 아침식사거리밖에 안된다'라고 말했습니다.

그만큼 조직문화가 중요합니다.

 

직원만족도가 올라가야 고객만족도도 올라갑니다.

직원만족도가 올라가야 혁신도 가능하고 4차 산업혁명도 가능합니다.

 

혁신은 새로운 생각을 떠올리는 것이 아니라 구태에서 벗어나는 것이 먼저입니다.

 

원장부터 새로워지겠습니다. 

 

연구원을 존중하고, 연구원들이 보람을 느끼고, 연구원들이 주인인 조직문화를 만들겠습니다.

많이 도와주십시오. 그리고 함께해 주십시오.

 

다시 한 번 취임식에 참석해 주신 내외귀빈과 연구원 여러분들께 감사의 말씀을 드리며,

늘 건강하시고 가정에 행복이 가득하시길 기원합니다.

 

감사합니다.


컨텐츠 담당자

담당부서 : 홍보협력실 연락처 : 031-460-5183 최종수정일 : 2020-12-28

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